Процессы, роли, оргструктура и руководители, чтобы компания росла без вашего ручного управления.
Сначала считаем, потом меняем. Каждое решение получает цену в рублях.
Результат зависит от исходной ситуации и решений собственника.
Сотрудники не понимали, к кому идти с вопросом, что будет при невыполнении плана и как их работа связана со смежными отделами. Конфликты сразу уходили к собственнику.
Описала процессы по отделам, собрала базу знаний и карты процессов, ввела метрики и дашборды, калькуляторы эффективности, регулярные отчеты руководителей и встречи один на один.
Стало понятнее, кто за что отвечает и как считается результат.
Руководителей почти всегда искали снаружи: долго, дорого и с риском не попасть в культуру.
Построила кадровый резерв с нуля: оценка потенциала, развитие, карьерный путь от линейной позиции до руководителя.
35% вакансий руководителей стали закрываться своими сотрудниками, удержание ключевых специалистов в одной из компаний держалось на уровне 90%.
Не было системы показателей и понятной финансовой картины.
С нуля построила KPI и финансовую отчетность.
Продажи выросли на 20%.
Люди постоянно уходили, компания теряла деньги на бесконечной замене.
Выстроила подбор и адаптацию, развивала сотрудников внутри компании.
За год из рядового сотрудника вырос заместитель директора.
Реальные проекты, названия компаний не раскрываю. Результат каждого проекта зависит от исходной ситуации и решений собственника.
Покажу, есть ли потери, сколько и окупится ли проект. Если не окупится, так и скажу. Первый разговор 30 минут бесплатно.
